Entdecken Sie die Kraft der Sprache und führen Sie mit Erfolg

Mit unserer Art zu sprechen manifestieren wir uns unsere Realität

Die Macht der Worte vermag uns tief zu bewegen. Sie lösen Gefühle aus und bringen Menschen zu unglaublichen Handlungen.

Durch Worte drücken wir Dinge auf unterschiedlichste Arten aus und erzielen damit vielfältige Wirkungen. Sprache wirkt immer und ist das Instrument mit dem jeder Mensch seine eigene Professur erfolgreich gestalten kann.

Werden Sie sich bewusst, welche Wirkung Sie mit Ihrer Sprechweise erzielen, dann kommen Ihre Botschaften auch so an, wie Sie diese gemeint haben.

Die Wahrnehmung unserer Gesprächspartner stimmt oft nicht mit unserer überein und so hören sie nicht, was wir ihnen vermitteln wollen. Sie hören lediglich, was wir sagen - und dies ist oft etwas ganz anderes.

Gleichzeitig wird unser eigenes Sprechen, eigenes Denken und Handeln unbewusst beeinflusst. Werden Sie nicht zum Spielball der Umstände, die aus der Sprache entstehen können. Werden Sie stattdessen ein Meister in der Nutzung Ihrer Sprache.

Unsere Themen und Inhalte

• Wie funktioniert Sprache und Denken?
• Was zeichnet klare und konkrete Sprache aus?
• Wer bin ich, was bin ich?
• Stimme und Betonung
• Körpersprache
• Fragetechniken
• Stressabbau durch die Sprache
• Alles zu seiner Zeit
• Sprache und Zeitmanagement

Ihr Nutzen

• Sie erkennen Ihre etablierten Sprachmuster und durch eine schrittweise Veränderung werden Sie in Ihrer Sprache klar und konkret.
• Ihre Sprache wird bewusster und Sie erlangen mehr Präsenz, Ausstrahlung, Authentizität und Selbstbewusstsein.
• Ihre bewusste Sprache wird zu Ihrem Erfolgsfaktor und Sie stärken somit Ihre Führungskompetenz.

Unsere Arbeitsweise

basiert in der Hauptsache auf einführenden Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit an praktischen Fallbeispielen sowie Diskussionen.

Zielgruppe

Unsere Seminare richten sich an alle Interessierten, die Ihre Klarheit, Präsenz, Authentizität und Balance in Beruf und Alltag durch Ihre individuelle Sprache entdecken und weiterentwickeln wollen.

Tauchen Sie ein in Ihre unerschöpflichen sprachlichen Möglichkeiten. Entwickeln Sie Ihre authentische persönliche Sprache. Heben Sie Ihren Wortschatz!

Auf einen Blick:

Event:

Seminar „Sprache entwickelt Klarheit" in Hamburg

Ihre Trainer:

Stefan Wilke, Andreas Stolz

Ihre Investition:

Sie investieren 289 € zzgl. MwSt. in einen Tag voller neuer Erkenntnisse, Seminarunterlagen, Wasser, Kaffee sowie einem Lunch und Nachmittagssnack, in einem außergewöhnlichen Ambiente.

Sie melden sich zu zweit an oder Sie buchen zwei unser Seminarangebote - dann investieren Sie 249€ zzgl. MwSt. pro Person/Tag.

Zur Anmeldung

Alte Wege öffnen keine neuen Türen

Spüren Sie die Wirkung Ihrer Sprache

Unser erfolgreiches Seminar „Sprache entwickelt Klarheit“ hat uns inspiriert Ihnen ein weiteres Seminar anzubieten. Die Seminare funktionieren unabhängig voneinander und Sie können je nach Belieben die Reihenfolge wählen.

Was hat Sprache mit Freiheit zu tun? Welche Wortwahl, Sätze und Grammatik hindern uns daran erfolgreich zu sein?

Im Laufe unseres Lebens lernen wir viele Wörter und Begriffe, mit denen wir Gefühle und Erinnerungen verbinden. Darunter treffen wir auch auf eine Vielzahl an Wörtern, die uns limitieren. Dies geschieht unbewusst. Dadurch wundern wir uns, dass unser Leben manchmal nicht so läuft, wie wir es gerne hätten. Entdecken Sie die Kraft Ihrer Wortwahl.

Sie werden bewusster mit Ihrer Sprache umgehen. Sie lernen limitierende Sätze positiv umzugestalten und so ein Meister der positiven Manifestationen zu werden. Sie werden erkennen, dass die Freiheit schon immer in Ihnen ist und jetzt gelebt werden kann.

Unsere Themen und Inhalte

• Wie funktioniert Sprache und das dazugehörige Körpergefühl?
• Sprache und Bewertungen
• Sag es positiv!
• Die Kunst „Nein" zu sagen
• Sprichwörtliche Wahrheiten
• Sprachliche Zumutungen
• Was zeichnet klare und konkrete Sprache aus?
• Stimme, Betonung und Körpersprache
• Sprache und Burnout-Prävention
• Was hat Sprache mit Resilienz zu tun?

Ihr Nutzen

• Ihre Sprache wird bewusster und Sie erlangen mehr Präsenz, Ausstrahlung, Authentizität und Klarheit.
• Sie erkennen, wie Sprache Ihr Denken und Körpergefühl beeinflussen kann und wie Sie mit bewusster Sprache positiv darauf wirken können.
• Sie erleben, wie bewusste Sprache Ihre Achtsamkeit fördert und sich Stress dadurch vermeiden lässt.
• Sprachliche Zumutungen fallen Ihnen auf und Sie beginnen, damit nach Ihren Vorstellungen umzugehen.
• Sie lernen „Nein" zu sagen.

Unsere Arbeitsweise

basiert in der Hauptsache auf einführenden Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit an praktischen Fallbeispielen sowie Diskussionen.

Zielgruppe

Unsere Seminare richten sich an alle Interessierten, die Ihre Klarheit, Präsenz, Authentizität und Balance in Beruf und Alltag durch Ihre individuelle Sprache entdecken und weiterentwickeln wollen.

Auf einen Blick:

Event:

Seminar „Sprache entwickelt Freiheit" in Hamburg

Ihre Trainer:

Stefan Wilke, Andreas Stolz

Ihre Investition:

Sie investieren 289 € zzgl. MwSt. in einen Tag voller neuer Erkenntnisse, Seminarunterlagen, Wasser, Kaffee sowie einem Lunch und Nachmittagssnack, in einem außergewöhnlichen Ambiente.

Sie melden sich zu zweit an oder Sie buchen zwei unser Seminarangebote - dann investieren Sie 249€ zzgl. MwSt. pro Person/Tag.

Zur Anmeldung

Das Mitarbeitergespräch als Chance und nicht zur Abrechnung nutzen.

Alljährlich finden Sie statt. Sowohl beim Mitarbeiter als auch beim Vorgesetzten sind sie nicht sonderlich beliebt, weil diese systemisch verordnet sind. Vielmehr haften diesen Gespräche die Beinamen lästig, Pflichtaufgabe und Zeitdiebe an.

In der Hauptsache kommen Versäumnisse, Schwächen oder persönliche Differenzen zur Sprache.

Das Positive bleibt auf der Strecke.

Viele Gespräche münden in einem Monolog der Führungskraft. Der Mitarbeiter hat kaum Möglichkeiten, hier aktiv teilzunehmen. Im Grunde genommen sind es keine Gespräche.

Es werden die formalen Beurteilungskriterien mal kurz und schmerzlos abgehakt.

Wie von Geisterhand treffen sich Fremd- und Eigeneinschätzung nach kurzer Zeit in der goldenen Mitte, sodass beide Seiten halbwegs zufrieden sind.

Unsere Themen und Inhalte

• Basisinformationen zur Mitarbeitergesprächen
• Welche Inhalte sind Gegenstand?
• Wie gestalte ich einen angenehmen Rahmen für ein Mitarbeitergespräch?
• Umgang mit Verantwortung
• Wie beschreibe ich Stärken und Potenziale?
• Besprechungskultur
• Wertschätzendes Feedback
• Wie erfolgt eine Zielanalyse und Zielvereinbarung?

Ihr Nutzen:

• Sie lernen, wie Sie Inhalte klar und konkret auf den Punkt bringen, ohne zu verletzen.
• Sie lernen, wie Sie sich mit dem Mitarbeiter konstruktiv austauschen.
• Sie erkennen Methoden, wie Gespräche, trotz einer hierarchischen Position heraus, auf „Augenhöhe“ geführt werden können.
• Sie entwickeln sich als Führungskraft durch die neuen Inhalte weiter und führen mit Erfolg.

Unsere Arbeitsweise

Sie basiert in der Hauptsache auf einführenden Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit an praktischen Fallbeispielen sowie Diskussionen. Ausführliche und relevante Unterlagen sind Bestandteil des Angebotes.

Zielgruppe

• Geschäftsführer und/oder Inhaber
• Fach- und Führungskräfte
• Betriebes-und Personalvertretungen
• Schwerbehindertenbeauftragte

Ihre zeitliche Investition

Zwei Tage

Teamentwicklung, Teambildung, Teamcoaching

Beschreibt innerhalb der Personalentwicklung die Phasen und Strukturen von Gruppen die unmittelbar miteinander in Kontakt sind und die in arbeitsteiliger Verantwortung ein Ziel verfolgen.

Ziel ist eine optimale Leistungsfähigkeit herzustellen und zu erzielen.

Entscheidend ist die jeweilige persönliche Einstellung eines jeden Mitarbeiters. Ein Team funktioniert dann, wenn jeder seine Rolle und Aufgabe kennt und für sich akzeptiert.

Unsere Themen und Inhalte

• Basisinformationen zur Teamentwicklung
• Was verstehen wir unter einem Team?
• Welche Teamrollen und ihre Bedeutung finden wir vor?
• Teamentwicklung und Unternehmenskultur
• Was zeichnet erfolgreiche Teams aus?
• Mit welchen Gruppendynamischen Prozessen ist zu rechnen?
• Kommunikation innerhalb des Teams
• Umgang mit Verantwortung
• Eigenverantwortliches Handeln in kritischen Situationen
• Was sind meine individuellen Stärken und Potenziale?
• Besprechungskultur
• Wie werden Probleme und Konflikte geklärt und gelöst?
• Wertschätzendes Feedback
• Wie erfolgt eine Zielanalyse

Ihr Nutzen

• Sie lernen grundlegende Kenntnisse zur Teamentwicklung und Teamführung kennen.
• Sie reflektieren ihre bisherige Haltung und Arbeitsweise im Bezug auf Teamentwicklung und Teamführung.
• Wir zeigen Ihnen, wie Sie jedes Teammitglied mit der passenden Aufgabe und Rolle ausstatten und wie Sie somit eine effiziente Einheit schaffen.
• Sie erhalten Tools für eine klare, konkrete und wertschätzende Kommunikation.

Unsere Arbeitsweise

Sie basiert in der Hauptsache auf einführenden Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit an praktischen Fallbeispielen sowie Diskussionen. Ausführliche und relevante Unterlagen sind Bestandteil des Angebotes.

Zielgruppe

• Geschäftsführer und/oder Inhaber
• Fach- und Führungskräfte
• Mitarbeiter in Teams

Ihre zeitliche Investition

Zwei Tage

Arbeit in Teams

Die gemeinsame Arbeit einer Gruppe an einer bestimmten Aufgabe.

Teamarbeit findet sich in jedem Unternehmen. Dabei gestalten sich die Anforderungen an die Teammitglieder mitunter sehr komplex und anspruchsvoll. Neben einer guten Fachlichkeit ist auch eine gute Kooperationsfähigkeit und Kommunikation entscheidend.

Unsere Themen und Inhalte

• Basisinformationen und Begrifflichkeiten
• Definitionen von Gruppe und Team
• Was ist der Team – Status?
• Wie entwickelt sich die Team - Leistungskurve?
• Bedingungen für Teamarbeit
• Was braucht ein Team?
• Kriterien der Teamfähigkeit
• Vor- und Nachteile von Teamarbeit
• Probleme in der Teamarbeit
• Prozessabschnitte und Organisation von Teamarbeit
• Der Weg zur Organisation der Teamarbeit
• Übergreifende Aspekte der Teamarbeit
• Erforderlichen Kompetenzen der Teammitglieder
• Leitungsaspekte in der Teamarbeit
• Ergebnisorientierte Belohnung in der Teamarbeit

Ihr Nutzen

• Sie erhalten grundlegende Informationen über Begrifflichkeiten und den Aufbau von Teams.
• Sie lernen was ein gutes Team auszeichnet.
• Sie erhalten Einblicke in die Aspekte einer Teamleitung.
• Sie erfahren, wie Sie mit Konflikten und Störungen im Team konstruktiv und zielführend umgehen können.
• Sie entwickeln ihre methodischen und sozialen Kompetenzen weiter.

Unsere Arbeitsweise

Sie basiert in der Hauptsache auf einführenden Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit an praktischen Fallbeispielen sowie Diskussionen. Ausführliche und relevante Unterlagen sind Bestandteil des Angebotes.

Zielgruppe

• Geschäftsführer und/oder Inhaber
• Fach- und Führungskräfte
• Mitarbeiter
• Ehrenamtliche

Ihre zeitliche Investition

Zwei Tage